业务线 01
AI 咨询业务
结合企业业务流程与数字化现状，给出技术选型、流程优化与智能化改造的可执行方案。
三类服务对象
A
数字化程度较低的企业
面向初级应用场景，提供 AI 基础与公文写作的培训及转型路径咨询，帮助企业先用起来，用 AI 把最耗人力的文字类工作接住。
B
数字化程度较高的企业
在已有系统基础上引入 RPA 与数据分析，把规范化业务做成自动化流程，并进一步从业务数据中提取可用的信息与知识。
C
个人创业者与企业创始人
从个人优势分析、现有业务与产品梳理入手，识别可以被 AI 赋能的板块与具体赋能办法，明确升级方向，为技术选型提供依据。
服务流程
需求调研
与企业深入沟通业务需求、技术现状与期望目标，收集相关数据与信息，形成对业务场景的完整理解。
分析诊断
基于调研结果梳理业务流程中的瓶颈环节，判断哪些环节适合 AI 介入、哪些适合先做自动化改造。
方案制定与交付
结合行业趋势与企业实际，输出含技术选型、业务流程优化建议、数据分析策略的详细方案，供企业参考与实施。
实施指导与评估
在方案落地过程中提供实施指导，协助解决落地中的问题，并对实施效果进行评估，达到预期目标后收口。
服务优势
专业性
团队由技术专家与行业顾问组成，在人工智能领域有理论积累与项目实践经验，能准确把握需求与痛点。
定制化
按企业规模、行业特点与具体需求量身打造方案，不做一刀切的通用模板。
迭代性
咨询不止于一次性交付，提供持续跟踪与支持，随企业应用实施情况与市场环境变化调整方案。
多样性
覆盖从咨询、培训到应用开发的服务形态，可在同一体系内衔接不同阶段的需求。
FAQ
AI 咨询常见问题
AI 咨询和直接买一套 AI 工具有什么区别？
买工具解决的是「用什么」，咨询解决的是「该不该用、用在哪、怎么改流程才接得住」。多数企业卡在后者：工具买了没人用，因为业务流程没变。咨询的产出是一份能落到具体环节和具体岗位的方案。
数字化程度很低的企业，需要先做什么？
先从文字类工作切入。公文写作、材料整理、会议纪要这类高频、规则明确、见效快的场景，是数字化基础薄弱企业最容易起步的部分，也是同信佳益企业 AI 培训初级档的覆盖范围。
咨询会交付文档吗？
会。方案制定与交付阶段输出书面方案，包含技术选型建议、业务流程优化建议与数据分析策略，企业可据此自行实施，也可交由我们继续做实施指导。
下一步
聊聊你的 AI 咨询 需求
说明行业与当前阶段，我们会给出是否适合从这一条业务线切入的判断。